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Tanques de acero inoxidable de una industria al atardecer, con un camión cisterna saliendo
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Producir lo que se va a vender, en el orden correcto

En la industria, la plata se pierde entre el pedido y la máquina: producción para el stock equivocado, cambios de máquina evitables, una línea parada porque faltó un insumo. Conectamos la predicción de ventas con la planificación para que la planta produzca lo que va a salir, en el orden que cuesta menos.

En el día a día

Qué cambia en la operación

01

Prever la demanda de las próximas semanas

Una predicción por producto y por semana, hecha desde el historial de ventas, que pasa a ser la base del plan de producción en lugar de la intuición.

02

Orden de producción sin planilla

La secuencia de las máquinas se arma sola y se rehace cuando un pedido entra, cambia o se cancela. El responsable aprueba, no arma.

03

Aviso del insumo que va a faltar

El consumo previsto se cruza con el stock y con el plazo del proveedor, y el aviso llega antes de que pare la línea.

Interior de una planta con tanques y cañerías de acero inoxidable, luz de la tarde entrando por la ventana
Por detrás

La técnica que lo hace funcionar

Predicción de series de tiempo
Modelos que aprenden la estacionalidad y la tendencia de cada producto desde el historial de ventas.
Optimización de secuenciación
Encuentra el orden de las órdenes de producción que reduce cambios de máquina y atrasos de entrega.
Detección de anomalías
Identifica consumo de insumo fuera de lo normal, que suele indicar pérdida o un error de registro.
Transformación que realizamos

Optimización de fábrica

Entramos a una fábrica textil, entrevistamos a quienes ejecutan cada proceso y ordenamos las oportunidades por retorno: producción, cobranzas, ruteo de última milla y ventas por WhatsApp. Arrancamos por producción, con modelos tabulares de predicción y optimización sobre los datos que la fábrica ya tenía.

  • Predicción tabular
  • Modelos fundacionales
  • Producción
Cómo empezamos

Del diagnóstico al resultado medido

01

Discovery y Medición

Conversamos con quien ejecuta el proceso y medimos cómo está hoy, antes de tocar nada.

02

Sprint de Transformación

Construimos la solución sobre los sistemas que ya usas, con predicción, optimización y automatización.

03

IA Office

Acompañamos el uso en el día a día, medimos el impacto contra el punto de partida y decidimos juntos el próximo paso.