Prever la demanda de las próximas semanas
Una predicción por producto y por semana, hecha desde el historial de ventas, que pasa a ser la base del plan de producción en lugar de la intuición.

En la industria, la plata se pierde entre el pedido y la máquina: producción para el stock equivocado, cambios de máquina evitables, una línea parada porque faltó un insumo. Conectamos la predicción de ventas con la planificación para que la planta produzca lo que va a salir, en el orden que cuesta menos.
Una predicción por producto y por semana, hecha desde el historial de ventas, que pasa a ser la base del plan de producción en lugar de la intuición.
La secuencia de las máquinas se arma sola y se rehace cuando un pedido entra, cambia o se cancela. El responsable aprueba, no arma.
El consumo previsto se cruza con el stock y con el plazo del proveedor, y el aviso llega antes de que pare la línea.

Entramos a una fábrica textil, entrevistamos a quienes ejecutan cada proceso y ordenamos las oportunidades por retorno: producción, cobranzas, ruteo de última milla y ventas por WhatsApp. Arrancamos por producción, con modelos tabulares de predicción y optimización sobre los datos que la fábrica ya tenía.
Conversamos con quien ejecuta el proceso y medimos cómo está hoy, antes de tocar nada.
Construimos la solución sobre los sistemas que ya usas, con predicción, optimización y automatización.
Acompañamos el uso en el día a día, medimos el impacto contra el punto de partida y decidimos juntos el próximo paso.