Prever a demanda das próximas semanas
Uma previsão por produto e por semana, feita a partir do histórico de vendas, que vira a base do plano de produção em vez do palpite.
Na indústria, o dinheiro some entre o pedido e a máquina: produção feita para o estoque errado, troca de máquina que poderia ter sido evitada, linha parada porque faltou um insumo. Ligamos a previsão de vendas ao planejamento da produção para que a fábrica produza o que vai sair, na ordem que custa menos.
No dia a dia01 02 03 
O que muda na operação
Ordem de produção sem planilha
A sequência das máquinas é montada sozinha e refeita quando um pedido entra, muda ou é cancelado. O responsável aprova, não monta.
Aviso do insumo que vai faltar
O consumo previsto é cruzado com o estoque e com o prazo do fornecedor, e o aviso chega antes de a linha parar.
Transformação que realizamos
Otimização de fábrica
Entramos numa fábrica têxtil, entrevistamos quem executa cada processo e ordenamos as oportunidades por retorno: produção, cobrança, roteirização de última milha e vendas por WhatsApp. Começamos pela produção, com modelos tabulares de previsão e otimização sobre os dados que a fábrica já tinha.
- Previsão tabular
- Modelos fundacionais
- Produção
Como começamos01 02 03
Do diagnóstico ao resultado medido
Discovery e Medição
Conversamos com quem executa o processo e medimos como ele está hoje, antes de mexer em qualquer coisa.
Sprint de Transformação
Construímos a solução sobre os sistemas que você já usa, com previsão, otimização e automação.
IA Office
Acompanhamos o uso no dia a dia, medimos o impacto contra o ponto de partida e decidimos juntos o próximo passo.